Key Takeaways
- Pekerja berpengetahuan ingin tetap bekerja dari rumah.
- Pengusaha yang bersikeras untuk kembali ke kantor mungkin merasa sulit untuk merekrut dan mempertahankan bakat yang baik.
- Tidak ada yang suka bepergian. Tidak ada.
Setelah lebih dari setahun bekerja dari rumah, karyawan benar-benar tidak ingin kembali ke kantor setiap hari.
Pra-pandemi, kerja dari rumah relatif jarang. Itu dilihat sebagai permainan yang salah atau merugikan kerja tim. Namun, ketika sebagian besar tenaga kerja dipaksa bekerja dari jarak jauh, kami menemukan bahwa orang-orang menyelesaikan lebih banyak pekerjaan, dalam waktu yang lebih singkat, dan tanpa menghabiskan waktu berjam-jam di perjalanan.
Sekarang, bos ingin orang-orang kembali ke kantor, tetapi para pekerja lebih siap untuk berhenti daripada menurut. Keseimbangan kekuatan telah bergeser. Apakah kita melihat titik balik dalam budaya kantor?
"Saya pikir dunia telah berubah. Pandemi telah mempercepat tren yang sudah terjadi," Thejo Kote, CEO Airbase, sebuah perusahaan platform akuntansi dengan sekitar 100 karyawan di sembilan negara, mengatakan kepada Lifewire melalui email.
"Model pekerjaan terdistribusi dan mempekerjakan orang di mana saja di dunia telah terjadi untuk sementara waktu. Pandemi telah memaksa tren yang mungkin akan terjadi dalam 10 tahun ke depan, dan yang tidak akan hilang."
Revolusi
Pabrik mendorong revolusi industri, dan ini mengharuskan orang untuk bekerja bersama di satu tempat untuk shift yang panjang. Model ini masih menjadi norma bagi sebagian besar dunia kerja. Di beberapa bisnis, tidak ada jalan lain. Tapi untuk pekerja pengetahuan, tahun lalu telah membuktikan kehadiran paksa tidak diperlukan.
Meminta semua karyawan untuk kembali bekerja juga akan meningkatkan tekanan untuk meminimalkan risiko kesehatan, memastikan kepatuhan, dan menjamin kesejahteraan mereka.
Menurut BBC, karyawan rela berhenti daripada kembali ke kantor. Ini menciptakan pergeseran kekuatan jika orang-orang ini benar-benar mulai pergi dalam jumlah yang signifikan.
Baru-baru ini, Apple mengamanatkan kembali ke kantor. Karyawan tidak senang dan berkumpul untuk menentang keputusan tersebut. Mempekerjakan dan mempertahankan talenta sudah menjadi masalah bagi perusahaan teknologi seperti Apple dan Google, jadi jika membutuhkan kehadiran langsung, sementara perusahaan lain menawarkan pengaturan kerja yang lebih fleksibel, tetapi dengan gaji dan tunjangan yang sama, tantangannya menjadi lebih sulit.
"Sebanyak apa pun yang dikatakan pengusaha bahwa bekerja di kantor mendorong kreativitas dan kerja tim, yang saya yakini memang demikian, 'biaya' baru untuk mensyaratkan hal itu akan berarti perputaran karyawan yang tinggi dimulai dengan yang terbaik dan paling produktif/berdampak karyawan terlebih dahulu," konsultan SDM Scott Baker mengatakan kepada Lifewire melalui email.
Talenta Dunia
Mempekerjakan dari jarak jauh juga memungkinkan perusahaan memanfaatkan kumpulan bakat global, daripada hanya mempekerjakan-dalam contoh kami Apple dan orang-orang Google yang bersedia menanggung biaya hidup yang tinggi di San Francisco Bay Area.
Ini memiliki kelebihan lain. Anda mungkin tidak perlu membayar sebanyak itu untuk menarik bakat dari negara lain. Di sisi lain, jika kerja jarak jauh menjadi norma, menguras otak bisa menjadi masalah bagi negara-negara miskin.
"Misalkan perusahaan Anda berada di lokasi yang mahal," kata Kote. "Dalam hal ini, jika Anda tidak mau mengakomodasi kerja jarak jauh, itu adalah kerugian yang cukup besar dibandingkan dengan pesaing Anda, yang mungkin membuat model terdistribusi berfungsi baik dari perspektif budaya dan produktivitas. Dasar biaya Anda secara alami, dan artifisial, lebih tinggi karena kolam renang dan lokasi Anda yang terbatas."
Salah satu opsi adalah pendekatan hibrida, di mana kehadiran langsung hanya diperlukan paruh waktu atau sekali setiap minggu atau bulan. Ini menjaga beberapa keuntungan dari hubungan interpersonal yang lebih kuat di kantor, misalnya-sambil memungkinkan lebih banyak fleksibilitas. Namun model ini masih mengharuskan karyawan untuk tinggal di dekat tempat kerja mereka.
Tidak Untuk Semua Orang
Tidak semua orang dapat berhenti dari pekerjaannya atau bahkan ingin bekerja dari rumah. Bagi sebagian orang, kantor rumah adalah meja dapur yang dikelilingi oleh anak-anak yang tidak mengerti bahwa mereka tidak bisa bermain dengan ibu atau ayah. Bagi yang lain, berhenti dari pekerjaan di tengah pandemi adalah ide yang menakutkan.
"Sementara banyak orang mungkin lebih suka opsi jarak jauh, menyerahkan gaji dan asuransi kesehatan dalam waktu ekonomi yang tidak pasti tidak akan menjadi keinginan semua orang, " Daivat Dholakia, direktur operasi di perusahaan pelacakan mobil GPS Force oleh Mojio, kepada Lifewire melalui email.
"Akhirnya, penting untuk diingat bahwa pandemi belum menjadi sejarah," Joe Flanagan, penasihat ketenagakerjaan senior di VelvetJobs, mengatakan kepada Lifewire melalui email.
"Meminta semua karyawan untuk kembali bekerja juga akan meningkatkan tekanan untuk meminimalkan risiko kesehatan, memastikan kepatuhan, dan menjamin kesejahteraan mereka. Jika terjadi gelombang infeksi atau mutasi di masa mendatang, organisasi akan dipaksa untuk mundur tiba-tiba."
