Key Takeaways
- Hybrid home-office work akan menjadi hal biasa.
- Lebih dari 70% pekerja ingin tetap bekerja dari jarak jauh.
- Perubahan sosial dan organisasi dari pekerjaan jarak jauh akan sangat besar.
Bekerja dari rumah kemungkinan akan berubah menjadi model kerja/kantor hibrida permanen. Kedengarannya bagus, tetapi membawa masalah tersendiri.
Pergeseran besar-besaran untuk bekerja dari rumah selama setahun terakhir mungkin akan berlanjut, kata laporan mendalam baru dari Microsoft. Pergeseran ini dapat mengubah bentuk kota, merombak kehidupan kita, dan mengubah hubungan yang kita miliki dengan rekan kerja kita. Apakah kita akan pindah dari kota besar? Bisakah pekerjaan jarak jauh-dan khususnya pekerjaan hibrida-berkelanjutan?
"Saya pikir kita akan melihat pekerjaan yang lebih 'fleksibel' menjadi norma," Sukhi Jutla, salah satu pendiri dan chief operating officer MarketOrders, mengatakan kepada Lifewire melalui email. "Misalnya, tidak apa-apa untuk membuat janji dengan dokter di sore hari di mana Anda mungkin perlu 'off-line' selama beberapa jam dan kemudian dapat masuk kembali dan melakukan pekerjaan beberapa saat kemudian."
Kerja Hibrida
Menurut Microsoft, lebih dari 70% pekerja ingin tetap bekerja dari jarak jauh. Pada saat yang sama, lebih dari 65% menginginkan lebih banyak waktu dihabiskan secara langsung dengan tim mereka. Dan ini adalah salah satu dilema utama dengan pekerjaan jarak jauh yang mungkin diselesaikan oleh model hybrid.
Bekerja dari rumah berarti tidak ada perjalanan dan (semoga) jadwal kerja lebih fleksibel. Tetapi bekerja di kantor berarti Anda bisa keluar rumah (tidak semua orang memiliki ruang khusus anak-anak untuk bekerja), dan melihat rekan kerja Anda secara langsung.
Koneksi pribadi ini penting. Di rumah, Anda dapat menyelesaikan pekerjaan, tetapi sulit untuk memunculkan ide-ide baru sendirian, di depan komputer Anda. Bekerja dari jarak jauh dengan rekan kerja juga jauh lebih mudah jika Anda sudah mengenal mereka. Jika Anda pernah bertemu orang dalam kehidupan nyata, Anda dapat bercanda, menggoda, dan berkomunikasi lebih baik dengan mereka dari jarak jauh.
Dengan budaya atau manajemen yang buruk yang tidak mempercayai karyawan, bekerja dari rumah mungkin lebih membuat stres.
"Salah satu cara terbaik perusahaan dapat menjaga keterlibatan karyawan jarak jauh dan di kantor mereka adalah dengan menerapkan aktivitas pembangunan tim virtual yang dapat membantu meningkatkan komunikasi dan persatuan di tempat kerja," Simon Elkjaer, chief marketing officer dari Perusahaan elektronik Denmark, avXperten, mengatakan kepada Lifewire melalui email.
Ini tampaknya menjadi benang merah. "Meskipun kami merindukan acara sosial tatap muka, kami tetap menjaga hubungan kami satu sama lain melalui sosial dan permainan virtual," Eropa Stein, pendiri dan CEO Hyre, mengatakan kepada Lifewire melalui email."Untuk percakapan yang lebih santai, kami menggunakan 'donat', sebuah aplikasi yang membantu tim virtual terhubung melalui pendingin air dan obrolan kopi virtual."
Perusahaan lain mengatur permainan virtual, kuis pop, dan bahkan sesi bingo. Itu mungkin membuat Anda merasa ngeri, tetapi rasa kebersamaan bahkan lebih penting ketika Anda tidak dapat bertemu rekan kerja.
Masalah ini dapat dikurangi jika kita mengadopsi model hybrid, di mana karyawan membagi waktu antara pekerjaan dan rumah. Anda kehilangan beberapa keuntungan dari pekerjaan jarak jauh permanen (seperti yang akan kita lihat sebentar lagi), tetapi Anda dapat merasa menjadi bagian dari tim.
Keseimbangan Kehidupan-Kerja
Manfaat paling jelas bagi pekerja rumahan adalah peningkatan keseimbangan kehidupan kerja. Idenya adalah Anda dapat mengatur jadwal Anda sendiri, selama Anda menyelesaikan pekerjaan. Namun, pada kenyataannya, banyak dari kita mengalami kesulitan mematikan, dan gangguan di rumah dapat membuat kita kewalahan.
"Dengan budaya atau manajemen yang buruk yang tidak mempercayai karyawan, bekerja dari rumah mungkin bahkan lebih membuat stres," co-CEO Ryan Swehla dan salah satu pendiri di investor real estat Graceada Partners, mengatakan kepada Lifewire melalui email.
"Rapat dapat berlangsung hingga malam hari atau dimulai lebih awal, mengingat tidak ada lagi perjalanan. Mungkin manajer ingin memastikan karyawan mereka tetap 'produktif' dan terlalu sering check-in atau melangkahi kehidupan kerja tradisional batas."
Perjalanan dan Kehidupan
Pekerjaan jarak jauh berarti kita dapat meninggalkan kota besar dan bekerja di kota yang lebih kecil atau lebih murah. Bahkan kehidupan pedesaan adalah mungkin. Model hybrid mungkin menghambat rencana ini karena Anda masih harus pergi ke kantor beberapa kali seminggu.
"Walaupun harus berada di kantor 1-2 hari dalam seminggu, orang akan rela melakukan perjalanan yang lebih lama selama beberapa hari daripada lima hari," kata Jutla.
Dan kota-kota kecil sudah mencoba memikat pekerja dari kota.
"Tren utama yang telah kita lihat sejauh ini terkait dengan Zoom Towns, yang menarik bagi pekerja berpengetahuan yang dapat melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh untuk mencari lebih banyak ruang, kenyamanan, dan keamanan, sehingga merugikan hub tradisional. Dan untuk keuntungan kota-kota kecil, " Thibaud Clément, CEO aplikasi branding Loomly, mengatakan kepada Lifewire melalui email.
Konsep lain adalah lingkungan 15 menit, komunitas walkable di mana Anda dapat mengakses semua kebutuhan sehari-hari Anda seperti makanan, pendidikan, dan rekreasi dalam waktu 15 menit berjalan kaki. Jika Anda dapat bekerja di mana saja dan tidak perlu berada di dekat tempat kerja Anda atau bahkan di dekat jalan bebas hambatan, Anda dapat memprioritaskan hal-hal lain.
"Di sinilah warga akan tinggal dalam waktu 15 menit dari sekolah yang bagus, angkutan cepat, tempat membeli makanan segar, dan taman, " Clément.
Satu-satunya yang bisa kita yakini adalah model kerja kita pascapandemi akan sangat berbeda. Kami memiliki potensi untuk menyenangkan baik pemberi kerja maupun karyawan, dan perusahaan yang berpikiran maju akan melakukan hal itu. Tetapi eksploitasi dan penyalahgunaan juga mungkin terjadi, dan kita harus tetap waspada.
